A magas jövedelmek és a felelősségvállalás képessége egymáshoz tartozó dolgok

Azt mondják, a vezetőnek az a feladata, hogy másokat kiemelkedő teljesítményre ösztönözzön, míg a menedzsernek az a feladata, hogy védje a befektetők érdekeit. Azok a legsikeresebbek, akik világosan látják, mi a közös és mi az eltérő a menedzseri és a vezetői felelősségvállalásban, és képesek mindkét követelménynek eleget tenni. Ezzel olyan díjazást és elismerést érdemelnek ki, ami összhangban van teljesítményükkel és erőfeszítéseikkel. Ha tetteidért képes vagy ingadozás nélkül vállalni a felelősséget, és úgy végzed a munkádat, hogy azzal véded munkaadód érdekeit, egyre nagyobb felelősséggel fognak felruházni. Azok pedig, akik képesek fokozott felelősséget vállalni egy szervezet vagy egy terv sikeréért, mindig a legmagasabb fizetést fogják kapni.

a dicsekvés általában a kisebbrendűségi komplexus öntudatlan beismerése

A valóban hozzáértő embereknek nincs szükségük, hogy eredményeikkel dicsekedjenek. Tetteik önmagukért beszélnek. Amikor dicsekszel a teljesítményeiddel, valójában azt közlöd másokkal,
hogy nem vagy biztos magadban, és nem tudod, mennyire értékel a világ. Tommy Lasorda, a híres baseballedző egyszer azt mondta,
hogy háromféle ember van. Vannak, akik néznek, vagyis csak nézik, ami történik, aztán vannak, akik tűnődnek, vagyis azon törik a fejüket,
mi is történt, és vannak, akik cselekednek, vagyis akik a lehetőségeket valósággá változtatják. Igyekezz ez utóbbiak közé tartozni! Ha megmutatod másoknak, mire vagy képes j o b b an fognak tisztelni,
mint ha csupán elmondod nekik, mit tettél. Szavaiddal mindenki
vitába szállhat, de a tetteid önmagukért beszélnek.