Egy sikeres embert mindig jobb utánozni, mint irigyelni

A negatív érzelmek közül talán az irigység a legalattomosabb. Különösen veszedelmes, mert a kétségbeesés, a féltékenység és a düh negatív érzelmeivel helyettesítve mindazt, ami pozitív és gyümölcsöző benned, szétrombolja belső tartásodat. Ám ha örülsz mások sikereinek, őszintén jót kívánsz nekik, ezzel nemcsak elismered társaidat, akik rászolgáltak az elismerésre, hanem jobban is fogod magad érezni. Ha sikerült legyőznöd az irigységet, képes leszel meglátni, milyen lépések hozták meg a másik számára a sikert. Ebből tanulhatsz. Túl ezen, mások eredményeinek őszinte elismerésével erősíted a velük való kapcsolatodat.

A munkahelyi lógás megrövidíti a munkaadódat, de még inkább megrövidít téged

Vannak, akik több energiát fektetnek abba, hogy kibújjanak egy munka alól, mint amennyi ahhoz kellenne, hogy tisztességesen elvégezzék. Hihetik, hogy átverték a főnöküket, de csak magukat verik át. Egy munkaadó nem feltétlenül ismeri egy munka minden részletét, de egy jó menedzser tudja, milyennek kell lennie az eredménynek. Biztos lehetsz abban, hogy ha előléptetésről vagy jól fizető feladatok kiadásáról lesz szó, a lógósok nem számíthatnak a figyelemre. Ha szorgalmasan és jól végzed a munkádat, ennek nemcsak az lesz az eredménye, hogy elismernek és jobban díjaznak, hanem megtanulod azt is, hogyan lehet jobban elvégezni egy feladatot. Jártasságod, hozzáértésed növekedésével egyre fontosabb leszel a munkaadódnak. Szert teszel a legfontosabb előnyre: arra a magabiztosságra, ami annak tudatából fakad, hogy a szervezet számára fontos képességek birtokában vagy.

Ne irigyeld a másik pozícióját, ha még nem vagy felkészülve rá, hogy vállald az adott pozícióval járó felelősséget!

Hányszor fordul elő, hogy szétnézve magad körül ezt gondolod: „Ha lehetőséget kapnék rá, bármelyik munkát el tudnám végezni, méghozzá jobban, mint ezek!" Nem gondolsz azonban arra, mekkora árat fizettek ezek az emberek azért a tudásért és tapasztalatért, ami lehetővé tette, hogy betöltsék ezeket a posztokat. Könnyű „hétfői jobbszélsőnek" lenni, és arról beszélni, mit kellett volna tenni annak a fickónak, amikor öt méterre a kaputól ott pattogott előtte a labda. Sokkal gyümölcsözőbb azonban, ha elismered mások eredményeit, és tiszteled őket a jól végzett munkáért. Ha szeretnél nagyobb elismeréssel járó posztra kerülni, bizonyítsd be társaidnak és feletteseidnek, hogy számítani lehet rád! Világunkban azonban azokat ismerik el a legbőkezűbben, akik minden körülmények között teljesítik, amit ígértek.

Ha úgy kell csinálnod a munkád, ahogy utasítottak rá, másnak kell vállalnia a felelősséget — ha úgy csinálod, ahogy magad határoztad el, magadnak kell vállalnod a felelősséget is

A „magányosság", amit a legfelső szinten lévő vezetők éreznek, gyakran abból a tudatból fakad, hogy egy személyben felelnek a szervezet sikeréért vagy kudarcáért. Hatalmukat megoszthatják a beosztottaikkal, felelősségüket azonban nem. Ha egy futballcsapat csapnivalóan rossz szezont zárt, a menedzser és az edzők felelnek a kudarcért. A játékosok külön-külön nem vonhatók felelősségre a sikertelenségért, hiszen a csapat mindössze az utasításokat követte. Ha vezető leszel és te szabod meg az irányt, az eredményért vállalnod kell a felelősséget.

a dicsekvés általában a kisebbrendűségi komplexus öntudatlan beismerése

A valóban hozzáértő embereknek nincs szükségük, hogy eredményeikkel dicsekedjenek. Tetteik önmagukért beszélnek. Amikor dicsekszel a teljesítményeiddel, valójában azt közlöd másokkal,
hogy nem vagy biztos magadban, és nem tudod, mennyire értékel a világ. Tommy Lasorda, a híres baseballedző egyszer azt mondta,
hogy háromféle ember van. Vannak, akik néznek, vagyis csak nézik, ami történik, aztán vannak, akik tűnődnek, vagyis azon törik a fejüket,
mi is történt, és vannak, akik cselekednek, vagyis akik a lehetőségeket valósággá változtatják. Igyekezz ez utóbbiak közé tartozni! Ha megmutatod másoknak, mire vagy képes j o b b an fognak tisztelni,
mint ha csupán elmondod nekik, mit tettél. Szavaiddal mindenki
vitába szállhat, de a tetteid önmagukért beszélnek.